|
download Dataliste |
Erhvervserfaring
Jeg blev færdiguddannet i 1992. Siden da har jeg haft følgende ansættelser.
| mar 2007- |
|
Bispebjerg Hospital, økonomiafdelingen |
|
|
Bispebjerg Hospital var et af hospitalerne i det gamle Hovedstadens Sygehusfælleskab (H:S) - med kommunalreformen er hospitalet fra 1. januar 2007 overgået til Region Hovedstaden.
Bispebjerg Hospital er et universitetshospital og tilhører gruppen af store, specialiserede sygehuse i Danmark. Hospitalet skal være et af områdehospita-lerne i regionen.
Jeg er ansat i økonomiafdelingens Budget- og planlægningsfunktion. Her har jeg bl.a. ansvaret for budgetlægning og -opfølgning på afdelingsregnskaber, afrapporteringer til regionen samt fordelingsregn-skaberne. Hertil kommer diverse ad hoc opgaver. |
| |
|
|
| dec 2001- |
feb 2007 |
CVU Øresund, økonomiafdelingen |
|
|
CVU Øresund (Center for videregående uddannelser) er en selvejende statsinstitution (etableret i 2002), som uddanner sygeplejersker, fysioterapeuter, jordemødre mm til sundhedssektoren fortrinsvis i København.
Jeg var med til at opbygge økonomifunktionen, da opgaverne blev samlet i CVU Øresund i 2003. Siden har jeg arbejdet med udbygning og videreudvikling af økonomistyring og ledelsesinformation.
Jeg var placeret i en stabsfunktion, hvor jeg havde ansvaret for at koordinere/have det ”forkromede” overblik fx på budget, budgetopfølgning og regnskab. |
| |
|
|
| jul 1997- |
nov 2001 |
Frederiksberg Kommune, økonomiafdelingen |
|
|
Frederiksberg Kommune ligger som den grønne oase midt i København. Kommunen har ca. 90.000 indbyggere, indtægter på ca. 5 mia. kr. og en balance på ca. 6 mia. kr. Jeg var ansat i den centrale økonomiafdeling, som havde ansvaret for bl.a. det finansielle område samt budget og regnskabsudarbejdelsen.
Jeg var en central medarbejder i afdelingen, idet jeg var vidende om de hemmelige budgetforhandlinger, som jeg lavede konsekvensberegninger på. |
| |
|
|
| 1996- |
1997 |
Århus Kommune, Center for Misbrugsbehandling |
|
|
Center for Misbrugsbehandling har som målgruppe socialt udstødte grupper i kommunen (narkomaner, hjemløse mv.). Arbejdet var fortrinsvis ad hoc baseret. |
| |
|
|
| 1996- |
1996 |
Dansk Markedsanalyse A/S |
|
|
Arbejdet omfattede telefoniske interviews med privat personer samt offentlige og private virksomheder. Dertil kom udtag til interviews. Jeg opnåede status af Teamleader/betroet interviewer. |
| |
|
|
| 1994- |
1995 |
Århus Købmandsskole |
|
|
Arbejdet omfattede undervisning, skemalægning samt diverse ad hoc opgaver. | |