mail to Klaus

 

 

 

download Dataliste

 

Erhvervserfaring


Jeg blev færdiguddannet i 1992. Siden da har jeg haft følgende ansættelser.

mar 2007- Bispebjerg Hospital, økonomiafdelingen

Bispebjerg Hospital var et af hospitalerne i det gamle Hovedstadens Sygehusfælleskab (H:S) - med kommunalreformen er hospitalet fra 1. januar 2007 overgået til Region Hovedstaden.

Bispebjerg Hospital er et universitetshospital og tilhører gruppen af store, specialiserede sygehuse i Danmark. Hospitalet skal være et af områdehospita-lerne i regionen.

Jeg er ansat i økonomiafdelingens Budget- og planlægningsfunktion. Her har jeg bl.a. ansvaret for budgetlægning og -opfølgning på afdelingsregnskaber, afrapporteringer til regionen samt fordelingsregn-skaberne. Hertil kommer diverse ad hoc opgaver.

 

 

dec 2001- feb 2007   CVU Øresund, økonomiafdelingen

CVU Øresund (Center for videregående uddannelser) er en selvejende statsinstitution (etableret i 2002), som uddanner sygeplejersker, fysioterapeuter, jordemødre mm til sundhedssektoren fortrinsvis i København.

Jeg var med til at opbygge økonomifunktionen, da opgaverne blev samlet i CVU Øresund i 2003. Siden har jeg arbejdet med udbygning og videreudvikling af økonomistyring og ledelsesinformation.

Jeg var placeret i en stabsfunktion, hvor jeg havde ansvaret for at koordinere/have det ”forkromede” overblik fx på budget, budgetopfølgning og regnskab.

 
jul 1997- nov 2001 Frederiksberg Kommune, økonomiafdelingen

Frederiksberg Kommune ligger som den grønne oase midt i København. Kommunen har ca. 90.000 indbyggere, indtægter på ca. 5 mia. kr. og en balance på ca. 6 mia. kr. Jeg var ansat i den centrale økonomiafdeling, som havde ansvaret for bl.a. det finansielle område samt budget og regnskabsudarbejdelsen.

Jeg var en central medarbejder i afdelingen, idet jeg var vidende om de hemmelige budgetforhandlinger, som jeg lavede konsekvensberegninger på.

 
1996- 1997 Århus Kommune, Center for Misbrugsbehandling
Center for Misbrugsbehandling har som målgruppe socialt udstødte grupper i kommunen (narkomaner, hjemløse mv.). Arbejdet var fortrinsvis ad hoc baseret.
 
1996- 1996 Dansk Markedsanalyse A/S
Arbejdet omfattede telefoniske interviews med privat personer samt offentlige og private virksomheder. Dertil kom udtag til interviews. Jeg opnåede status af Teamleader/betroet interviewer.
 
1994- 1995 Århus Købmandsskole
Arbejdet omfattede undervisning, skemalægning samt diverse ad hoc opgaver.

                               •      Klaus Hougaard Pedersen         ©           2007                  •                     mail to Klaus

www.houpeder.dk